Fraud Blocker
Hoạt Động Nội Bộ

DONY áp dụng nguyên tắc 5S của người Nhật

Nguyên tắc 5S Kaizen là một phương pháp quản lý chất lượng và cải tiến liên tục được phát triển bởi các chuyên gia Nhật Bản. Nguyên tắc này tập trung vào việc duy trì một môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và hiệu quả, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Bài viết này sẽ cung cấp thông tin chi tiết về quá trình áp dụng nguyên tắc 5S Kaizen tại Công ty Cổ phần Quốc tế DONY. Chúng ta sẽ tìm hiểu về sự chỉ đạo và hướng dẫn của Ban lãnh đạo công ty trong việc triển khai nguyên tắc này, cũng như những nỗ lực của toàn thể nhân viên trong việc dọn dẹp và sắp xếp lại kho vải. Bên cạnh đó, bài viết cũng sẽ đề cập đến tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa công ty, nơi mọi nhân viên đều tự nhận thức và sẵn sàng đưa ra ý tưởng cải tiến.

Dony thực hiện 5S sắp xếp lại kho vải
Dony thực hiện 5S sắp xếp lại kho vải

Sự chỉ đạo và hướng dẫn của Ban lãnh đạo công ty

Việc áp dụng nguyên tắc 5S Kaizen tại Công ty DONY được thực hiện theo sự chỉ đạo và hướng dẫn của Ban lãnh đạo. Với mục tiêu tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, thuận tiện và đảm bảo sức khỏe cho nhân viên, Ban lãnh đạo đã quyết định áp dụng từng bước nguyên tắc này vào nơi làm việc hàng ngày. Sự ủng hộ và cam kết từ cấp lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tham gia và hợp tác của toàn thể nhân viên trong quá trình triển khai 5S.

Từ những khối vải xếp chồng chéo lộn xộn...
Từ những khối vải xếp chồng chéo lộn xộn…
Đến những cuộn vải được xếp đúng chỗ ngăn nắp
Đến những cuộn vải được xếp đúng chỗ ngăn nắp

Nỗ lực của toàn thể nhân viên trong việc dọn dẹp và sắp xếp lại kho vải

Một trong những hoạt động nổi bật trong quá trình áp dụng nguyên tắc 5S tại Công ty DONY là việc dọn dẹp và sắp xếp lại kho vải. Cuối tuần vừa qua, tập thể nhân viên từ khối văn phòng, khối sản xuất và khối giao vận đã cùng nhau đoàn kết và dùng toàn lực để hỗ trợ nhau trong công việc này. Từ những khối vải xếp chồng chéo lộn xộn, kho vải đã được sắp xếp lại một cách ngăn nắp, với những cuộn vải được xếp đúng chỗ và đánh số đầy đủ theo phương châm “dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại”. Sự nỗ lực và đồng lòng của toàn thể nhân viên đã mang lại kết quả đáng khích lệ trong việc cải thiện môi trường làm việc.

Những chiếc thùng giấy đựng vải và phụ liệu được đóng gói cẩn thận...
Những chiếc thùng giấy đựng vải và phụ liệu được đóng gói cẩn thận…
...và đánh số đầy đủ theo phương châm dễ tìm-dễ thấy-dễ lấy-dễ trả lại
…và đánh số đầy đủ theo phương châm dễ tìm-dễ thấy-dễ lấy-dễ trả lại

Tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa công ty

Công ty DONY nhận thức rõ rằng, để áp dụng thành công nguyên tắc 5S Kaizen, việc xây dựng văn hóa công ty là điều quan trọng hàng đầu. Ban lãnh đạo đã chú trọng đến việc tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi nhân viên đều cảm thấy thoải mái trong việc nhận thức và chia sẻ những thiếu sót, từ đó sẵn sàng đưa ra ý tưởng cải tiến. Công ty cũng mời các giáo viên đến giảng dạy tại nơi làm việc để nâng cao nhận thức và kỹ năng của nhân viên trong việc áp dụng nguyên tắc 5S. Việc xây dựng văn hóa công ty hướng đến sự cải tiến liên tục là nền tảng quan trọng để duy trì và phát triển nguyên tắc 5S trong dài hạn.

Tất cả khối văn phòng và công nhân xưởng đều cùng nhau góp sức dọn lại kho vải
Tất cả khối văn phòng và công nhân xưởng đều cùng nhau góp sức dọn lại kho vải

Lý do nên lựa chọn Công ty Cổ phần Quốc tế DONY

  • Áp dụng nguyên tắc 5S Kaizen một cách hiệu quả, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm
  • Đội ngũ nhân viên đoàn kết, nhiệt tình và luôn hướng đến sự cải tiến
  • Ban lãnh đạo có tầm nhìn và cam kết trong việc xây dựng văn hóa công ty hướng đến chất lượng
  • Hệ thống sản xuất hiện đại với 3 xưởng may/in, 4 dây chuyền sản xuất và đội ngũ công nhân lành nghề
  • Đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng với 4 bàn in lụa, 3 máy in chuyển nhiệt và 12 máy thêu đa dạng
Dony áp dụng nguyên tắc 5S của người Nhật
Kết quả sau cùng khi áp dụng bước thứ 2 “sắp xếp” của Nguyên tắc 5S
Các miếng vải vụn đều được xếp ngay ngắn và gấp lại theo khổ 30x40cm
Các miếng vải vụn đều được xếp ngay ngắn và gấp lại theo khổ 30x40cm

Với những thông tin trên, hy vọng bài viết đã giúp bạn hiểu rõ hơn về quá trình áp dụng nguyên tắc 5S Kaizen tại Công ty Cổ phần Quốc tế DONY. Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác tin cậy trong lĩnh vực may mặc, hãy lựa chọn DONY – nơi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng và trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất. DONY sẵn sàng đồng hành cùng bạn trên con đường thành công và phát triển bền vững.

Rate this post
May Quần Áo Thời Trang, Đồng Phục Giá Xưởng
Cam Kết Hoàn Tiền 100% Nếu Không Đúng Cam Kết Hợp Đồng

Phạm Quang Anh

Phạm Quang Anh (Henry Pham) là một người đam mê khởi nghiệp ngành may mặc tại Việt Nam, từ năm 2013 là CEO tại CÔNG TY TNHH MAY MẶC DONY - MST: 0315676786. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong nghề sản xuất, anh nắm vững các quy trình gia công may mặc, từ thiết kế trang phục, cắt may quần áo, in ấn, thêu logo, đến hoàn thiện. Anh còn có kiến thức sâu sắc về chất liệu vải, xu hướng thời trang, và thị hiếu trải nghiệm của khách hàng (đặc biệt là về áo thun, áo khoác, sơ mi, quần tây và mũ nón). Công ty DONY hiện tại tập trung nguồn lực vào sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm đồng phục & bảo hộ lao động chất lượng cao cho các doanh nghiệp, tổ chức, và trường học. Các sản phẩm của DONY được đánh giá cao về chất lượng, mẫu mã đẹp, và giá cả hợp lý.

Vui Lòng Xem Thêm:

Để lại một bình luận

Lợi Thế Cạnh Tranh Của Xưởng May Đồ Thời Trang DONY
Back to top button